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新聞資訊(xùn)您現(xiàn)在(zài)的位(wèi)置(zhì):首(shǒu)頁 > 新(xīn)聞資訊(xùn) > 德氟公(gōng)司(sī)開(kāi)展(zhǎn)《精(jīng)益(yì)增(zēng)長(cháng)》學習(xí)分(fēn)享會

德(dé)氟公(gōng)司開展(zhǎn)《精益(yì)增(zēng)長(cháng)》學(xué)習分享(xiǎng)會

  • 發布日期:2021-11-09      瀏覽(lǎn)次數(shù):1808
    • 10月16-17日,德氟公司(sī)曾副(fù)總(zǒng)帶(dài)領生(shēng)產部三(sān)位(wèi)組(zǔ)長,品質(zhì)部劉經理,物控部(bù)譚(tán)經理去東莞參加(jiā)了為期(qī)兩天的(dí)《精益(yì)增長(cháng)》培(péi)訓(xùn)課(kè)程(chéng)。


      今(jīn)天,這(zhè)幾(jī)位同(tóng)事與(yǔ)我(wǒ)們(mén)做了(liǎo)一個內(nèi)部(bù)培訓分享(xiǎng)會。參會的有(yǒu)德氟(fú)國(guó)內業(yè)務(wù)部(bù),外(wài)貿(mào)部(bù),工程(chéng)部經(jīng)理(lǐ)李經理,品(pǐn)質(zhì)部經理劉(liú)經理(lǐ),生產(chǎn)部經理曾經(jīng)理(lǐ),廠務部(bù)經理姜(jiāng)經理(lǐ),物控(kòng)部主管譚經(jīng)理,財(cái)務(wù)部(bù)葉經(jīng)理等(děng)。

      德氟公司(sī)開展(zhǎn)《精(jīng)益(yì)增(zēng)長(cháng)》學習分享會


      分享(xiǎng)會開(kāi)篇(piān)


      會(huì)議(yì)開始(shǐ),參會人員(yuán)全體(tǐ)起(qǐ)立,大家(jiā)齊唱《歌(gē)唱(chàng)祖國》愛(ài)國歌(gē),現(xiàn)場愛國之情氛(fēn)圍(wéi)感拉滿(mǎn)。自上次(cì)《文化賦(fù)能(néng)》學習分享(xiǎng)會後,德(dé)誠(chéng)旺(wàng)就將會(huì)議加(jiā)入(rù)愛(ài)國歌(gē)流程(chéng)納入德(dé)誠旺(wàng)企(qǐ)業文(wén)化,以(yǐ)此來加強員(yuán)工的愛國(guó)精(jīng)神(shén)。

      德(dé)氟公司(sī)開展《精益(yì)增(zēng)長》學習分享(xiǎng)會(huì)


      學習分(fēn)享環(huán)節


      首先由德誠(chéng)旺曾(zēng)副(fù)總(zǒng)—曾(zēng)蓮蓮分(fēn)享她的培(péi)訓(xùn)心得,她(tā)分(fēn)享(xiǎng)了企(qǐ)業生存機製(zhì)和(hé)防(fáng)御機製(zhì),企業生存(cún)下(xià)來(lái)的機製,有(yǒu)資源整合(hé),設備(bèi)機器,科(kē)學(xué)管理,工程(chéng)研發(fā),差(chà)異(yì)化(huà)的創(chuàng)新等(děng)。生存下來以(yǐ)後,那我們如(rú)何抵(dǐ)擋(dǎng)外界(jiè)的防御(yù)呢?在我們原有(yǒu)的(dí)基礎上,不(bù)斷(duàn)的通(tōng)過企(qǐ)業擴張(zhāng)能力(lì),研發(fā)能(néng)力,差異化個(gè)性(xìng)能(néng)力,以此(cǐ)來(lái)防(fáng)御外界的競爭壓(yā)力。

      那我(wǒ)們(mén)的競爭優勢(shì)是什麼(mó)?客戶為什(shí)麼要下單給你(nǐ)?為(wéi)產品,為(wéi)客(kè)戶帶來什麼(mó)價(jià)值,因(yīn)為價(jià)值(zhí),客戶才會(huì)下單給你,要(yào)做(zuò)到(dào)價(jià)值性(xìng)的(dí)*性,差異(yì)化(huà)的*能(néng)力,包(bāo)括企(qǐ)業(yè)壯大的能(néng)力(lì)上去(qù)調整。作為生(shēng)產來說(shuō),精(jīng)益還(huán)包括生(shēng)產(chǎn)效(xiào)率,隻有(yǒu)生(shēng)產做到(dào)客戶(hù)無論(lùn)何時何(hé)地插單都屬(shǔ)於(yú)正(zhèng)常的時候,那(nà)麼(mó)生產的能力就(jiù)達到(dào)了(liǎo)很高的(dí)階段了(liǎo),所(suǒ)以(yǐ)我們(mén)生(shēng)產部(bù)還(huán)要進一(yī)步去提(tí)升這(zhè)種(zhǒng)業(yè)務插單的能力(lì)。一個(gè)產(chǎn)品的(dí)特(tè)性是怎麼來(lái)的?一(yī)個是研發(fā)的管理,一(yī)個(gè)是(shì)工藝的(dí)創新(xīn),隻(zhī)有(yǒu)精益的(dí)生(shēng)產,你才能做出(chū)好的產品。產品不(bù)是靠檢測出來,而是(shì)靠(kào)精益生(shēng)產(chǎn)出(chū)來(lái)的,你生(shēng)產(chǎn)出來的(dí)產品才(cái)是(shì)好的(dí)產品,而(ér)不是(shì)檢測(cè)出來的產品是好(hǎo)的產品(pǐn)。

      德氟(fú)公司(sī)開展《精益增長》學習(xí)分享(xiǎng)會


      緊接(jiē)著的(dí)是由(yóu)物控部(bù)主(zhǔ)管(guǎn)—譚(tán)曉敏分享(xiǎng)她的訓(xùn)後感言(yán),她首(shǒu)先感(gǎn)謝(xiè)公(gōng)司給予這(zhè)次(cì)培(péi)訓學習(xí)機會(huì),這(zhè)次的(dí)培訓(xùn)課程是(shì)精益增(zēng)長(cháng),精(jīng)益(yì)的出發點(diǎn)是什麼(mó)呢?以客戶(hù)的需求永遠(yuǎn)排在前麵,精益的(dí)原則(zé)是什(shí)麼呢(ní)?充(chōng)分轉化效(xiào)率,充分(fēn)利(lì)用(yòng)精進日新,日(rì)日(rì)精進,那(nà)我(wǒ)今天以效率為(wéi)課題,來(lái)給(gěi)大(dà)家分(fēn)享一(yī)下,效率分為三(sān)點,是:人員效(xiào)率(shuài),人員包含(hán)人均(jūn)產(chǎn)值,人均產量(liáng),人均利(lì)率(shuài),還有一個人(rén)力投入成本。第(dì)二點是:時間(jiān)效率(shuài),這(zhè)裏(lǐ)麵(miàn)包括(kuò)設(shè)計周期(qī),采(cǎi)購周期,生產周期,交貨(huò)周(zhōu)期。隻有(yǒu)馬上(shàng)行動(dòng)才可以避免(miǎn)時(shí)間(jiān)的(dí)浪費。第三點(diǎn):資金(jīn)效率,包括資金周(zhōu)轉,庫(kù)存(cún)周期,設備利(lì)用(yòng)率。對於采(cǎi)購(gòu)來講(jiǎng),不(bù)要(yào)過(guò)早(zǎo)去采(cǎi)購(gòu),不(bù)要過早去占(zhān)用資金,對(duì)於生產來講,不(bù)要過多(duō)去(qù)生產超(chāo)出量(liáng)的產(chǎn)品,對(duì)於(yú)業務來(lái)講,要(yào)加強(qiáng)應收款(kuǎn)項的(dí)管(guǎn)理,來(lái)促(cù)進(jìn)資金盡快(kuài)回籠。

      德氟(fú)公(gōng)司開(kāi)展《精(jīng)益(yì)增長》學習分(fēn)享(xiǎng)會



      接下(xià)來由生產部(bù)模(mó)壓組組長—韋(wéi)曉波發(fā)表他(tā)的訓後(hòu)感(gǎn)言,他(tā)這次給大(dà)家分享(xiǎng)的是生產過(guò)程中浪費(fèi)的(dí)課題(tí),浪費也(yě)分有(yǒu)幾個點,點(diǎn):等待浪費,在生產中的物(wù)料,很(hěn)多物料供應不(bù)上(shàng),在等待物(wù)料(liào)的(dí)同(tóng)時,人員(yuán)待工(gōng),機器無(wú)法(fǎ)正常工(gōng)作,浪費(fèi)了大量時間(jiān)。第二點:搬運浪費(fèi),搬運(yùn)浪(làng)費(fèi)是一個很大的(dí)浪費(fèi),耗時耗力(lì),每天員工(gōng)在下麵搬來搬去,來(lái)來(lái)回回,這就(jiù)浪(làng)費了(liǎo)很多(duō)的(dí)時間,第(dì)三點:不(bù)良浪費,不能(néng)一(yī)次(cì)性完成,出現(xiàn)了(liǎo)不(bù)良(liáng),這個(gè)不良(liáng)會造(zào)成(chéng)哪(nǎ)些,返修(xiū),耗時耗人(rén)工(gōng),返(fǎn)修(xiū)出現報廢,浪費物(wù)料(liào),浪(làng)費人(rén)力(lì)物力(lì)。第四點(diǎn):加(jiā)工浪費(fèi),經(jīng)常(cháng)出現加工餘量(liáng)過大(dà),又浪費(fèi)人(rén)工(gōng)又(yòu)浪(làng)費(fèi)物料,第五(wǔ)點(diǎn):庫存浪(làng)費(fèi),靠物料(liào)的(dí)進出才能體(tǐ)現(xiàn)產品的價值,給公司帶(dài)來的利率(shuài),庫(kù)存多了,占用空(kōng)間,造成(chéng)額(é)外(wài)的(dí)搬(bān)運浪(làng)費,第(dì)六點(diǎn):製造過(guò)多(duō)的浪(làng)費,製(zhì)造過(guò)多(duō)耗(hào)費(fèi)時間,浪(làng)費成本(běn),製造過(guò)多(duō)也(yě)會造成(chéng)客戶(hù)緊急(jí)的訂(dìng)單沒能按時交(jiāo)貨(huò),影(yǐng)響(xiǎng)訂單(dān)的損(sǔn)失。希(xī)望後續(xù)能避免這些(xiē)浪費,給(gěi)公(gōng)司創(chuàng)造(zào)更大(dà)的價值(zhí),創(chuàng)造更多(duō)的(dí)利(lì)率。

      德(dé)氟(fú)公司開展《精(jīng)益(yì)增(zēng)長》學(xué)習(xí)分(fēn)享會



      接(jiē)著由(yóu)生(shēng)產部自(zì)動組(zǔ)組長—汪(wāng)誌遠分(fēn)享(xiǎng)他的培(péi)訓(xùn)心(xīn)得,他首先感謝公司(sī)給(gěi)予學(xué)習機會(huì),這(zhè)次給大家(jiā)分(fēn)享的(dí)是思想僵硬這(zhè)個(gè)課題,培訓的(dí)時候,老師(shī)說(shuō)的(dí)一(yī)句(jù)話:把(bǎ)經常(cháng)當做(zuò)正(zhèng)常,這句話主要體現(xiàn)在哪裏呢?就是(shì)我(wǒ)們以(yǐ)前是這(zhè)麼做(zuò),以(yǐ)後也這(zhè)麼(mó)做,沒(méi)有(yǒu)以前那(nà)種(zhǒng)追求新(xīn)鮮事物(wù)的熱情,這(zhè)個就是(shì)思(sī)想僵硬,這次(cì)培訓(xùn)給我的收獲(huò)就是發現了(liǎo)自己(jǐ)的(dí)這個(gè)問題,通(tōng)過(guò)這(zhè)次(cì)的兩天(tiān)培(péi)訓(xùn)學(xué)習,自己作為(wéi)年(nián)輕(qīng)的(dí)一綫(xiàn)生(shēng)產人員(yuán),要用開(kāi)闊(kuò)的思(sī)維去看待(dài)問題,要用(yòng)飽(bǎo)滿熱情的心態去學習並接受新(xīn)鮮事物。比起說(shuō)我更喜歡(huān)去做,希(xī)望這次的(dí)培訓(xùn)學習的成(chéng)果能(néng)體現在以(yǐ)後的每(měi)一張(zhāng)品質報(bào)表(biǎo),每(měi)一份(fèn)完工(gōng)率報(bào)表上(shàng)麵(miàn)。

      德氟公司開展《精(jīng)益(yì)增(zēng)長》學習分享(xiǎng)會(huì)


      下麵(miàn)由生產(chǎn)部數(shù)控組(zǔ)組長(cháng)—雷化(huà)平分享他的訓(xùn)後(hòu)感(gǎn)言,他這次(cì)給大家分(fēn)享的是精益增長(cháng)這個課題,精(jīng)益(yì)增(zēng)長這4個(gè)字可(kě)以拆(chāi)分為(wéi)兩個詞語(yǔ),一(yī)個是(shì)精益,何(hé)為精益(yì),即(jí)精益求精(jīng),一(yī)個是(shì)增長,即消除浪費(fèi),持續(xù)改(gǎi)善,在(zài)我(wǒ)們生產過(guò)程中(zhōng),盡量(liáng)去(qù)做到(dào)精(jīng)益求精,好(hǎo)中求(qiú)好,細(xì)中求細,而增(zēng)長呢?有兩種,一(yī)是消除浪費,持(chí)續改(gǎi)善,像(xiàng)我們製造生(shēng)產(chǎn)的人,如(rú)何(hé)去消(xiāo)除浪費,消除浪費的(dí)過程中(zhōng),一種是(shì)資源的浪(làng)費,一(yī)種是時間(jiān)的浪費(fèi),如何(hé)去(qù)消(xiāo)除時間浪費,比(bǐ)如(rú)數(shù)控調機,改(gǎi)個程序就會有(yǒu)很大的(dí)影(yǐng)響(xiǎng),什(shí)麼產品用什麼(mó)機(jī)台做(zuò),就會(huì)有影(yǐng)響(xiǎng),平時(shí)我(wǒ)們用到的刀具的擺(bǎi)放/歸納(nà),還有物(wù)料框擺(bǎi)放(fàng)是(shì)否準(zhǔn)確,都會(huì)影響(xiǎng),如果擺(bǎi)放不對,就會(huì)造成時間(jiān)的浪(làng)費。如(rú)何去消除(chú)資(zī)源(yuán)浪費,對於數(shù)控組來說(shuō),有(yǒu)很多東西剩下很長一(yī)截(jié)料,比(bǐ)如(rú)我們(mén)把物料歸(guī)納好分開(kāi),貼(tiē)上標簽,*可以(yǐ)放到下(xià)次(cì)去(qù)做(zuò)一些短(duǎn)而小的產品(pǐn),沒必要*當廢料賣了,這就(jiù)是(shì)一(yī)種(zhǒng)資源的節(jié)省(shěng)整(zhěng)合。如何持續(xù)改(gǎi)善,總(zǒng)結一下(xià)就(jiù)是(shì)在原(yuán)有基(jī)礎(chǔ)上去創(chuàng)新,不(bù)停的去(qù)改進(jìn),以(yǐ)舉一反三(sān)的(dí)思(sī)想(xiǎng)去(qù)把事(shì)物(wù)做到完(wán)整(zhěng),隻有思想(xiǎng)才是(shì)決定一(yī)個(gè)人(rén)的行為方式。

      德氟公司開展(zhǎn)《精益(yì)增長》學(xué)習分(fēn)享(xiǎng)會(huì)


      最(zuì)後(hòu)由品質(zhì)部(bù)劉(liú)經理(lǐ)—劉勇(yǒng)先生做這次《精(jīng)益增(zēng)長》培訓學習總結,他(tā)總結到:我們這(zhè)次(cì)參加(jiā)兩(liǎng)天(tiān)的(dí)《精益(yì)增(zēng)長(cháng)》培訓,從(cóng)前(qián)到(dào)後,主要講(jiǎng)到了(liǎo)幾(jī)大(dà)點(diǎn),企業(yè)如何(hé)去生(shēng)存?如何去(qù)防(fáng)御?生(shēng)存防御(yù)下(xià)來,就要發展(zhǎn)要競爭,核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎麼(mó)去(qù)把核心(xīn)競(jìng)爭(zhēng)力(lì)做強(qiáng),突(tū)顯我們的(dí)競(jìng)爭(zhēng)優勢(shì)。第二點:精益增長(cháng),效益和成本,增效改善,降本(běn)減少(shǎo)浪費,都是圍繞(rào)這些(xiē)在(zài)講(jiǎng)的,在(zài)培訓(xùn)過程中(zhōng),老師(shī)也總結了很多(duō)例(lì)子,從這(zhè)些(xiē)案例中(zhōng)我(wǒ)們也(yě)學(xué)到(dào)了很(hěn)多(duō)實際應用,一句(jù)話總(zǒng)結,不要把(bǎ)精(jīng)益(yì)當成(chéng)一(yī)個工具,而(ér)是要把(bǎ)精益(yì)當成(chéng)一個思(sī)想,精益的(dí)思(sī)想,這也(yě)是(shì)我們這(zhè)次學(xué)習(xí)的一個(gè)最終(zhōng)目的,灌(guàn)輸(shū)這(zhè)種(zhǒng)精益思(sī)想,我(wǒ)們後期參(cān)加培(péi)訓(xùn)的(dí)同(tóng)事(shì)要把(bǎ)這種精益思想(xiǎng)傳(chuán)承(chéng)下去。

      德氟公(gōng)司開(kāi)展(zhǎn)《精(jīng)益增(zēng)長(cháng)》學習分享(xiǎng)會


      分享會(huì)點(diǎn)評


      接下來(lái)由(yóu)德誠旺(wàng)姜小姐給這次的學習(xí)分享(xiǎng)會(huì)做訓後(hòu)點評(píng),姜小(xiǎo)姐點(diǎn)評了(liǎo)這次優秀(xiù)分享(xiǎng)者(zhě),有譚曉敏(mǐn),整個精神(shén)狀態,語言語速,分(fēn)享內容(róng)都(dū)是(shì)比(bǐ)較(jiào)好(hǎo)的(dí)。第(dì)二個是雷(léi)化平,剛開始(shǐ)上台(tái)的(dí)時候都(dū)是很(hěn)緊張(zhāng)的,後(hòu)麵(miàn)越(yuè)講(jiǎng)越(yuè)有精神(shén),精益增(zēng)長的課(kè)題分(fēn)享得很好。第(dì)三(sān)個是(shì)劉經理,之前(qián)在培(péi)訓(xùn)現場(cháng),主動(dòng)上(shàng)台挑毛病,找(zhǎo)問題,這次(cì)總結(jié)得也(yě)很到(dào)位。明天就(jiù)發(fā)。

      德(dé)氟(fú)公司開展《精益增長(cháng)》學(xué)習分(fēn)享會


      分享會(huì)結(jié)尾


      最(zuì)後是(shì)德(dé)誠旺老(lǎo)大—江旺先生給我們分(fēn)享關於《精益增長(cháng)》的一(yī)些心得,江旺先生主要談(tán)到三個關(guān)鍵詞:遠瞻思維,平(píng)台,工藝(yì)改(gǎi)善。

      遠瞻(zhān)思維,思維方(fāng)式決定公司未(wèi)來的(dí)戰略(lüè),你(nǐ)在當下就(jiù)要(yào)思考(kǎo)未來(lái)的出路(lù),市(shì)場(cháng)不一樣,如果思(sī)維(wéi)停(tíng)留(liú)在(zài)以(yǐ)前信(xìn)息不發(fā)達的(dí)時代,早就被淘(táo)汰了(liǎo),思(sī)維不(bù)能固(gù)化,適(shì)合未來(lái)領域的(dí)發(fā)展(zhǎn),現(xiàn)在不是(shì)以前的(dí)市場(cháng)了(liǎo),未來會打破(pò)原有(yǒu)的(dí)東西(xī),未來(lái)我們(mén)的(dí)產品(pǐn)方向,我(wǒ)們的研發(fā),我(wǒ)們的(dí)技(jì)術,我們(mén)的機器(qì),思想永遠(yuǎn)不要去(qù)停(tíng)留(liú),隨環境才(cái)是我們的(dí)根本(běn),在(zài)不(bù)同的環境下(xià),你的思維(wéi)方(fāng)式(shì)不(bù)一(yī)樣(yàng),為(wéi)什麼(mó)我(wǒ)會給(gěi)你(nǐ)們(mén)灌輸這種思(sī)維(wéi),因為(wéi)思(sī)維方式(shì)決定(dìng)我們(mén)的(dí)未來(lái),一生的(dí)脈(mài)路。我們現在是坐(zuò)在(zài)高(gāo)鐵上,但是隻(zhī)要你停留不(bù)走(zǒu),綠皮(pí)火車(chē)一樣(yàng)會超(chāo)過高(gāo)鐵(tiě)。所以人是停止(zhǐ)而(ér)頽廢(fèi)。

      平(píng)台,人活著(zhuó)是(shì)一(yī)個平台(tái),你自(zì)己(jǐ)能力再(zài)強(qiáng),離(lí)開了(liǎo)平台(tái)你什(shí)麼(mó)都不是(shì),包括我自(zì)己也(yě)是一樣。我代(dài)表(biǎo)的(dí)是德誠旺(wàng),別人與我打交道(dào),說明(míng)德(dé)誠旺能給他(tā)帶來價值(zhí),脫離(lí)了(liǎo)平台啥也不(bù)是(shì)。當(dāng)下才(cái)是(shì)好的(dí)

      工藝改善,不停的改(gǎi)善改(gǎi)進,這就是(shì)在減(jiǎn)少浪(làng)費,像我(wǒ)們這次研(yán)發的新產品,批(pī)量生(shēng)產(chǎn)可(kě)以(yǐ)節省(shěng)很(hěn)多(duō)人工,思維(wéi)哪有(yǒu)停滯的(dí)時(shí)候(hòu),隻有持續不(bù)斷(duàn)的去改(gǎi)進(jìn),人(rén)活得才更有價(jià)值。

      德氟(fú)公司開(kāi)展《精益增(zēng)長》學(xué)習分(fēn)享(xiǎng)會


      至此(cǐ),今天的(dí)《精益(yì)增(zēng)長(cháng)》學(xué)習分(fēn)享會圓(yuán)滿(mǎn)結束!


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